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【轴承峰会论文集】疫情背景下,企业面临的挑战及思考

2023-03-23 18:50| 来源: 网络整理| 查看: 265

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#2022上海国际轴承峰会论文集

疫情背景下,企业面临的挑战及思考人本集团有限公司党委书记  龙绍生

近年来,新冠肺炎疫情对各个行业以及人们的生活产生了深远的影响,多数企业都承受了生存与发展的压力。等,等不到峰回路转;熬,熬不出柳暗花明!在此背景下,企业在积极抗疫、降低影响的同时,还要积极总结抗疫得来的宝贵经验,推动企业持续健康发展。

一、新冠疫情带来的影响

新冠肺炎疫情打乱了正常的生产生活和社会秩序,既涉及国家安全与社会稳定,也影响了人民生活、企业生产经营等方方面面。

疫情使人们减少了非必要的外出,物流、人流、消费和投资都因此受到了影响。由于经济活动的大量减少,社会需求被抑制。交通、运输、旅游、建筑和制造业等行业都受到了很大的影响,轴承行业也不另外。

二、疫情期间企业面临的挑战

1.企业的生产经营受到影响。由于疫情的影响,企业的生产经营活动不能正常进行。因为波及的面广且时间长,企业必须做出适当的调整,以适应外部环境的变化。企业需要及时做出调整,需要管理者们明智的决策与员工们一起共渡难关。

今年以来,根据当地防疫的需要,人本集团多个基地的企业受到了不同程度的影响。3~5月,上海基地实行了两个月的闭环管理;7月,芜湖基地、杭州基地、无锡基地先后实行了一周的闭环管理;10月,南充基地接连进入封闭式生产模式……多地散发的疫情,给企业生产经营和员工工作、生活带来了一定的困扰。

2.疫情期间导致企业成本相应提高。受物流等成本上升的影响,企业的有关成本也相应有所提高。

三、我们的应对策略

1、防疫有力度,打好疫情防控攻坚战

面对疫情考验,人本集团根据“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求,落实各地防疫部门关于疫情防控、应急管理的工作部署,坚持集团抓总、联防联控。

集团公司提前意识到做好疫情防控的重要性和紧迫性,相继印发了“疫情防控专项应急预案”和“预防和控制应急处置方案”等,全力做好疫情防护工作。充分发挥群团组织作用,建立联防联控、群防群控、关爱职工的小团队,加强细化管理,有效落实了各项防疫措施。各级主管提前进入工作岗位,统筹布置疫情防护、物资储备等各项工作,分级建立疫情防控领导小组,完善疫情防护举措,形成疫情防控工作合力。如在人本集团上海基地,公司因疫情实施封闭式生产管理,各级主管和部分员工因为宿舍不够,就在办公室、会议室打地铺,统筹安排好员工生活、生产经营、物资配送、防疫消杀、核酸检测、宣传服务等工作,以及全员核酸检测中维持秩序,用实际行动为打赢疫情防控阻击战发挥力量。

在做好防疫的前提下,为保障客户所需及产业链供应链的安全,人本集团上海、无锡、芜湖、杭州等多个基地近万名员工在实施闭环管理期间,吃住在企业一线,在保持零感染的同时,不仅保障了企业的正常生产经营秩序,还组织了员工志愿者为所在社区的防疫工作提供了帮助,赢得了广大客户和防疫部门、所在社区的赞誉。

2、以人为本,关爱有温度,凝聚企业抗疫力量

疫情防控有力度,关爱员工有温度。疫情期间更是把员工的关心关爱落到实处,积极传递组织温暖,提振员工队伍士气,凝聚企业抗疫力量。

一是实施“安心工程”。处处关心员工的衣、食、住、行、乐,努力提高员工“幸福指数”。我们连续两年举办“厨艺大赛”和“美食文化节”,倡导绿色健康饮食,提高厨艺水平,为员工提供更加贴心的服务。

二是实施“贴心工程”。定期召开座谈会,从关爱员工生活、解决员工困难、保障员工利益出发,讨论对策和措施,出台切实解决问题的具体办法,使员工感受企业的关怀和支持。我们组织企业内的未婚青年开展交友相亲活动(人本版的“非诚勿扰”),帮助青年员工喜结良缘。

三是实施“员工关爱计划(EAP)”。关注职工的情感和心理健康,建立有效的辅导、沟通和疏导平台,让员工倾诉烦恼、宣泄压力、释放困惑,使其收获更多的幸福感。

四是实施“活力工程”。在做好疫情防控的前提下,我们相继举办了“职工篮球文化节”、“职工运动会”、“职工登山节”、拔河比赛等文体活动,给员工提供一个展现才艺、放松心情、滋养心灵的组织氛围。

3、创新有强度,增强企业发展动力

疫情客观存在,影响客观存在,企业唯有审时度势、不断创新,才能行稳致远。

一是加快推进信息化建设。远程互动、远程办公、远程管理在疫情期间得到了快速的提升和改善。

二是持续加大科研投资力度。持续增加企业科技研发的投入,不断创新开发新的产品,提升企业核心竞争力。2021年人本新申报专利405项(其中发明专利154项),获授权282项;“高性能滚动轴承加工关键技术与应用”获国家科技进步二等奖;2022年1~9月新申报专利254项,其中发明75项。

四、我们的思考

随着防疫工作的常态化管理,企业应当设立专门的疫情防控组织,将疫情的应对措施和企业长期的发展目标结合起来考虑。企业的组织管理、对员工的关怀和培训教育、宣传引导等方方面面要及时作出调整和适应。疫情之下,既带来了挑战,也带来了新的机遇,企业应当主动进行变革,积极寻求新的发展机会,为后续发展积蓄力量。

困难和挑战能够使人的精神得以锤炼,使企业管理者得以磨练成长,使企业的经营管理得以精进。我们坚信,只要我们精神上面不放松,经营管理与时俱进,我们就一定会迎来更好的明天!来源:上海国际轴承峰会论文集

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